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優(yōu)略認為品牌戰(zhàn)略的根本目的就是解決你到底在哪個領域能成為第一，成為消費者的購買首選，優(yōu)略在基于消費者需求洞察和機會分析的前提下，確定企業(yè)的品牌戰(zhàn)略定位，為品牌插上騰飛的翅膀。


1、品類戰(zhàn)略定位
品類定位的就是解決”我是誰“這個終極命題。因為消費者購買的本質是品類，只不過是用品牌來表達品類需求。優(yōu)略認為打造新品牌的捷徑就是創(chuàng)造一個新品類，讓您的品牌成為該品類的首選。比如：雅客V9創(chuàng)造了維生素糖果這個品類，讓雅客快速脫穎而出，王老吉創(chuàng)造了”預防上火的涼茶“這個新品類，小米手機創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)手機這個新品類，樂視創(chuàng)造了超級電視這個新品類，等等?？v觀中國市場快速崛起的新品牌，背后都有一個清晰的品類定位。

2、品牌價值定位
品牌價值定位就是解決”我能滿足消費者什么需求？“，優(yōu)略認為品牌是因為對消費者有價值才能在社會中永續(xù)存在，而策劃人就是要找到這個價值定位，并把它表達出來。比如：海飛絲的價值定位是去屑、飄柔的價值定位是柔順、沃爾沃的品牌定位是安全。優(yōu)略認為，品牌價值定位對于中小企業(yè)尤其重要，因為價值定位是啟動消費者首次購買該品牌的第一個理由，是產(chǎn)品銷售的第一推動力。

3、品牌核心訴求
基于品類定位和品牌價值定位，優(yōu)略將為品牌創(chuàng)意有利于品牌傳播，能打動消費者的傳播口號和訴求體系，讓消費者在最短時間內了解我們的品牌身份和價值，并快速記住我們。優(yōu)略認為，品牌訴求要簡單易懂，引發(fā)共鳴，有利于傳播和記憶。比如：”怕上火，喝王老吉“、”小米手機就是快“、”今年過節(jié)不收禮，收禮就收腦白金“等。
 
4、品牌超級識別
超級識別就是人人都認識的形象，消費者本來就熟悉他們，對他們有強勢的認知。品牌超級識別是為品牌尋找一個記憶成本和傳播成為最低的形象載體，將這個形象載體的認知能量傳導到我們的品牌身上，從而可以在最短的時間內讓消費者記住。正如：黃金酒的金元寶，真功夫的李小龍形象等等。
 
5、品牌拳頭產(chǎn)品
拳頭產(chǎn)品是對品牌貢獻度最大的產(chǎn)品，是消費者偏愛的產(chǎn)品，是有能力帶動全線產(chǎn)品銷售的戰(zhàn)略單品。優(yōu)略認為，拳頭產(chǎn)品是承載強勢品牌的發(fā)動機，沒有拳頭產(chǎn)品，品牌即使快速被消費者知道，也很難獲得長久發(fā)展。優(yōu)略將基于品牌戰(zhàn)略，將為企業(yè)打造一款符合消費者強需求點的拳頭產(chǎn)品，從而快速啟動市場銷售。每個成功的品牌都有自己的拳頭產(chǎn)品，比如康師傅紅燒牛肉面是康師傅集團的拳頭產(chǎn)品，營養(yǎng)快線是娃哈哈的拳頭產(chǎn)品，莫斯利安是光明的拳頭產(chǎn)品等等。 

6、品牌理念主張

品牌理念主張就是為品牌確立品牌使命和品牌愿景，為品牌的永續(xù)發(fā)展奠定思想上的深層次認識，它既有利內部的思想統(tǒng)一，也有利于消費者對品牌的豐滿的認識。正如”阿里巴巴的品牌使命是“讓天下沒有難做的生意”、微軟的使命是“讓每個家庭和每張桌都有一臺電腦’;等等。